湖北仓储物流的管理任务

　　1.配置仓储资以获取大效益为原则吸引资源投入并进行合理配置。具体任务包括：根据供求关系确定仓储的建设；依据竞争优势选择仓储地址；以生产的专业化决定仓储专业化分工和仓储功能；以所确定的功能决定仓储布局；根据设备利用率决定设备配置等

　　2.组织仓储管理机构依据效率原则，设置仓储管理机构，发挥整体力量。仓储组织机构的确定要围绕仓储经营目标，设置合理的管理幅度和管理层次，建立结构简单、分工明确、互相合作、互相促进的管理机构和管理队伍。组织形式大多采用直线制或事业部制，般都设有行政管理机构、商务机构、库场管理、机械设备管理、安全保卫、财务及其他必要的机构。

　　3.开展仓储商务活动所谓商务活动是指对外的经济联系，包括市场定位（调查、分析），市场营销（与消费者、媒体、政府），交易合同关系（与消费者、存货人），客户服务（与存货人，如信息反馈与提供查询），争议处理等。仓储企业应不断开展创新，提供适合经济发展的仓储产品，大限度地满足市场需要。5